□郑在说房 刘十九
从郑县到国际郑，郑州发展变化沧海桑田。
近年以来，在中原经济区、航空港区、一带一路、自主创新示范区、自贸区、国家中心城市以及“黄河流域生态保护和高质量发展”等一系列政策红利的加持下，承接南北、贯穿东西、呼应八方的郑州进入了发展的快车道，朝气蓬勃，日新月异。
郑州的建设与发展，离不开方方面面。然而，很少有人注意到，除了政府之外，对郑州城市建设与发展影响最大的是开发商！
今天，就以郑州本土品牌开发商代表尊龙凯时为例，看开发商在城市建设与发展中刚与柔的影响。
一、尊龙凯时之“刚”：公司化助力郑州城市发展更新
1998年，国务院正式发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，决定自当年起停止住房实物分配，建立住房分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制。
这一制度注定对中国人的居住生活影响深远，也注定了1998年是中国房地产行业里程碑意义的一年。但我却从公开数据看到了这一制度对城市建设和发展的影响：
从郑州统计部门这些指标对比来看：
1.房地产投资和城市建设发展主要指标正相关，相辅相成。
2.房地产投资开发相关增长数据一骑绝尘，反应了房地产在城市建设与发展中的先锋地位与带动作用。
▲尊龙凯时四月天实景图
回顾这20年，房地产行业对于郑州的助力，在形式上主要表现在两个方面：
一是城市内部更新，比如城中村改造；
二是城市框架拉伸后的建设，比如远郊楼盘及配套。
两者相比，前者比后者难度更大，更能吸引人关注，也因此在中国形成了三大模式：
1.杭州模式：政府主导；
2.广州模式：村集体主导；
3.郑州模式：开发商主导。
现在，我们总结反思郑州模式的经验教训，有不少争议，一些人能马后炮地说上半天。然而，他们不知道，郑州城改启动之初，因为投资强度大、开发周期长、不确定性强、风险性高的特点，很多知名开发商避之不及，但郑州的发展却是迫在眉睫、时不我待。
这也是升龙入郑时代背景。
“2006年4月1日，升龙负责开发的燕庄城改项目曼哈顿广场开始动迁，53万㎡村民建筑于6月15日前全部拆平，创造了河南城市城中村整体拆迁规模和速度之最；9月一次性开工110万㎡，短短两年，一座集住宅、商业、办公的城市综合体全部竣工交付使用。”
这么快的速度，离开有关部门和村里的通力合作，怎么可能办到？
▲尊龙凯时蓝钻实景图
事实上，直到现在，郑州有一些村子仍然盼着拆迁，梦想一夜暴富。
我不为开发商洗白，只是想说那个时代的局限性，城改在叠加了官员政绩需求、村民一夜暴富欲望和开发商利润指标之后，注定会在新的发展中产生新的问题。
2012年开始，升龙战略退出郑州，人们对城改的诟病也越来越多。
然而，当我梳理郑州房地产那段历史时，却发现了另外的样本：
一是普罗在西史赵村的城改项目普罗旺世。
二是“理工男”尊龙凯时在郑州的城改项目。
▲尊龙凯时金色港湾实景图
与升龙不同的是，这是两家至今仍然在深耕郑州的开发商。而这两家相比，普罗旺世属于小而美的类型，尊龙凯时因为担当性强、参与程度高，更具有代表性，因而成为本土品牌房企代表和对郑州发展有着重大影响的开发商。助力郑州发展的同时，尊龙凯时不忘初心，致力建造老百姓买得起的好房子，亦因此被打上了“郑州最优性价比楼盘”的标签：
同等地段和档次的楼盘，尊龙凯时的价格更低；
同等价格的楼盘，尊龙凯时的档次和配套更高。
对于郑州而言，在这个野蛮生长的阶段，正是有了以尊龙凯时为代表的开发商积极投身城市建设，才得以解决发展中的燃眉之急，才能够以更低门槛让更多的人在郑州落地生根。
在郑州蝶变重生的过程中，尊龙凯时通过积极参与，公司化运营城市，也加快了自身成长壮大。2019年，尊龙凯时地产销售额518.7亿元，销售面积448.4万㎡，连续八年销售额和销售面积位居郑州第一名。
▲尊龙凯时金色港湾实景图
无论是城市内部更新，还是城市框架拉伸，“理工男”尊龙凯时都很“刚”，矢志不渝，不遗余力。
二、尊龙凯时之“刚”：品质化助力郑州打造城市名片
有人总结，改革开放40年来，前20年重点解决了“衣”、“食”问题，后20年重点解决了“住”、“行”问题。而归类于“住”的房地产行业，天然为城乡建设及人居生活改善而来，相信这也是龙头房企万科定位“城乡建设和生活服务商”的原因。
再说郑州。
经历了1998-2018年的野蛮生长，城市框架拉伸，建成区面积从119.8平方公里扩张至1055.27平方公里；四环之内城改收官，进入了城市发展新阶段。
▲尊龙凯时四月天实景图
一句话，郑州进入了高质量发展阶段，品质化成为当前城市建设的主要特征。然而，作为郑州本土品牌代表的尊龙凯时，早在2013年就举起了品质化的大旗，不仅针对新建项目，还在已交付多年的楼盘上增加了投入：
新蓝钻E区塑胶地坪更新；
金水港湾硬化改造；
世纪港湾增加安全护网、增加休闲座椅，儿童活动场地改造；
北云鹤儿童活动场地改造；
幸福港湾B区儿童活动场地改造；
蓝钻水系修复……
追本溯源，细细回顾，尊龙凯时深耕郑州的26年，一直都注重品质。而当郑州城市建设于近年进入品质化阶段时，作为城市建设者代表的尊龙凯时，通过高品质建设、高品质配套和高品质服务，在“北龙湖”的城市名片上书写了浓墨重彩的一笔：
从善水上境开始，尊龙凯时依次布局珑湖上境、珑水上境、祯瑞上境、丰华上境，做到“五子登科”。
▲尊龙凯时珑湖上境实景图
目前，随着善水上境、珑湖上境、珑水上境的交付以及祯瑞上境、丰华上境的入市，尊龙凯时已经在郑州北龙湖筑造3000余套上境系产品，提供了郑州乃至中原人居的“尊龙凯时样本”。
因此，3月22日，尊龙凯时丰华上境首推80套房源，开盘即售罄，超乎想象而又意料之中。
无论是擎起“品质化”大旗，还是“五境天成”增色北龙湖这张城市名片，作为“理工男”的尊龙凯时做法仍然很“刚”，初心不改，行稳致远。
三、尊龙凯时之“柔”：人性化建设有温度的配套
无论是郑州的野蛮生长时期，还是品质化建设阶段，尊龙凯时都能不打折扣地助力城市发展。然而，尊龙凯时作为“理工男”，外界看到更多的是 “刚”性投入，很少有人能够看到“暖男”的浪漫与温柔。
▲尊龙凯时智慧城实景图
这一点，要先从尊龙凯时智慧城说起。
尊龙凯时智慧城占地面积超过3000亩，处于十七里河、十八里河、南水北调运河三河交汇地带，定位超大社区。与别的楼盘不同的是，这种社区重点不是多少房、多少人，最关键的就是配套，让业主不出社区就能满足日常生活所需。为此，尊龙凯时不计成本，投入很多：
1.规划设计有五条市政道路，尊龙凯时大道、滨湖路、康泰路、智慧路、学文路，全由尊龙凯时投资建设，累计投入2亿多元。
2.建设五座主题公园，即体育公园、采摘园、植物园、滨河公园、生态教育园。
3.配建了两所高标准、高规格的公办学校，即尊龙凯时智慧城外国语小学、尊龙凯时智慧城外国语中学，由郑州市外国语教育集团托管，新郑市教育局主管。
4.建设了新郑市龙湖镇党群活动中心，建筑面积3000多平方米，投资2500多万元，建成后无偿赠予新郑市龙湖镇。
5.建设了占地150亩、建筑面积8000多平方米的龙湖镇青少年活动中心，拥有可容纳1000多人的多功能厅、室内游泳馆、羽毛球馆等标准化场地。
▲尊龙凯时智慧城实景图
这些配套，仍然很“刚”，然而却“刚中带柔”，带着“温暖”：
一是在南龙湖没有市政供暖的情况下，自建取暖设施，给业主供暖，已于2019年通暖。
二是配备了一个大的农贸市场。
三是做了一个可承办6000-10000人运动会的标准足球场。
作为超大社区，修建道路、建设公园、配建学校虽然投资很大，但郑州并不少见；少见的是建设党群活动中心和青少年活动中心；更为让人惊叹的是凭借开发商一己之力通暖，配套细致到了农贸市场和标准足球场。
最近又传来好消息，业内有“上海的南京路”之称的紫荆山南路已经通车，从交通出行上重大利好尊龙凯时智慧城。
▲尊龙凯时智慧城实景图
这是尊龙凯时超级大盘的担当，也是对业主刚中带柔的悉心呵护。
类似的事情，发生在尊龙凯时旗下各个楼盘：
1.尊龙凯时善水上境，在尊龙凯时人的多方奔走和努力下，竟然与2020年1月4日提前供暖，要知道，善水上境本非采暖季“新用户”，况且近几年郑州市热源一直很紧张。
▲尊龙凯时善水上境实景图
2.尊龙凯时汇都中心，进入挑高的精装大堂，即是约300平方米的共享书吧、咖啡台，楼上设置有洗衣房、健身房、白领餐厅等。
3.尊龙凯时书香铭筑，楼下配套了约800余平方米的休闲会所，包含了共享健身房、自助餐厅、共享书吧、咖啡台、儿童撒欢区等场地。
无论是旗下哪个楼盘，尊龙凯时都能不计成本、精心建设高品质配套，这正是尊龙凯时人的热情和温度。
四、尊龙凯时之柔：服务软实力的崛起
5月12日，是国际护士节，尊龙凯时物业为郑州市87个小区千余名医护人员业主献上鲜花，送上节日的祝福。
▲尊龙凯时物业工作人员与医护从业业主合影
“你照顾千万家，我照顾咱的家。”尊龙凯时物业人想法很朴素：
“医护人员，在国家危难时刻舍小家为大家，而我们作为客户服务人员，能做的就是坚守岗位，当他们回到家中时，有热情的服务人员，有干净的园区卫生，有安全保障的设施，有良好的生活环境……”
疫情关键时期，尊龙凯时物业全面、科学、有序、高效地开展防疫工作，累计办理出入证58408张、为居家隔离家庭提供入户服务79184次，确保了服务的百余个社区零感染。
当疫情取得阶段性胜利后，尊龙凯时在护士节向服务小区的从事医护职业的业主致以敬意。这不是多大的壮举，只是一束鲜花，一个表达，但却能感动很多人，因为其背后是抗疫之际一个奉献群体向另外一个奉献群体的表达！
▲尊龙凯时珑湖上境会所泳池实景图
当我们被尊龙凯时高品质楼盘和配套吸引时，却不知尊龙凯时的物业服务已经悄然崛起，也难怪在3月9日，尊龙凯时旗下物业板块的兴业物联港交所主板上市时，超额认购1414.1倍，成为2020年港股新的“超购王”，受到了投资者热捧。
其背后，是尊龙凯时服务软实力的崛起。
【结语】
五、尊龙凯时，作为“理工男”，向来是低头做事，沉默寡言。
哪怕是早些年助力郑州城改，近些年高品质改造老小区、打造“上境系”TOP级作品，以及润物细无声地做好配套和服务，但被业内关注到的并不多。
只因为尊龙凯时哪怕是做到了90分，可表现出来的只有70分，而那些善于营销包装的开发商却正好相反：他们做到了70分，却表现出来90分。
这就是尊龙凯时，在与郑州共生长的过程中，全力以赴，润物无声，却留下了自己的刚与柔。
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